Motor puternic de Project Manageri - secretele lor Revealed

Cred că grecii sunt foarte norocos pentru că au o limbă foarte bogat. Îmi place studiind originea cuvinte şi fraze, şi îmi place să scrie poezie şi povestiri, dar ceea ce mă supără cu privire la limba engleză este faptul că multe cuvinte au o varietate de sensuri. De exemplu, am putea spune, "Imi place calculatorul meu," sau, "Te iubesc soţia mea", sau, 'I Love mâncarea thailandeza. "Evident cuvântul" iubire "are un sens diferit în fiecare frază, şi aşa trebuie să ne încercaţi să lucreze în sensul cuvântului de context. Şi dacă suntem dat un singur cuvânt în loc de o frază, nu putem spune ce sensul său este cu certitudine.

Dar, în limba greacă, ele au o serie întreagă de cuvinte pentru fiecare situaţie, de exemplu, cuvintele greacă, "Eros", "Zoe", "Agape", "Phileo", "Stergo" şi altele, toate sunt traduse în limba engleză ca "Love", dar fiecare dintre ele are un sens diferit. "Phileo", de exemplu, înseamnă dragoste frăţească, sau dragostea a omenirii.

Acest lucru are o implicaţie interesantă pentru oricine care este familiarizat cu Biblia, şi, în special Nou "Testament", pentru că Noul Testament (NT), a fost scrisă în Kone (frecvent), greacă, dar apoi traduse în limba engleză - şi brusc o mulţime din bogăţia dispare. De exemplu, cuvântul "putere" apare în mai multe locuri, dar la fel ca "iubire", cuvintele grec original tradus ca "putere" au sensuri diferite.

Cele două cuvinte principale greacă tradus ca "putere", în NT sunt "dunamus" (sensul de putere de explozie - în cazul în care vom ajunge cuvântul nostru "dinamita" de la), precum şi al doilea cuvânt este "exhousia", care înseamnă "autoritate". După cum puteţi vedea, două sensuri foarte diferite, dar doar un cuvânt în limba engleză

În management de proiect, atunci când vorbim despre "putere" vom înţelege capacitatea de managerul de proiect pentru a influenţa comportamentul echipei şi a altor părţi interesate. Şi la fel ca greacă, profesia de Management a Proiectului defineşte diferite tipuri de putere de asemenea.

Ştiind diferite tipuri de putere în management de proiect, precum şi a şti cum şi când să le folosească, pot fi cruciale pentru gestionarea proiectelor de succes. Deci, în cazul în care totul pare ca greceşti în cazul dumneavoastră, vă rugăm să citiţi mai departe ...

Tipuri de Putere.

Puterea nu este doar cu sania dunamus ""-ciocan de putere pe care oamenii forţele sa asculte fiecare comanda dumneavoastra. Există o serie de moduri în care ne pot influenţa membrii echipei noastre. Şi ţine minte, echipa dispus-membri va face o treabă mult mai bine decât oameni care sunt bătuţi în supunere.

Principalele modalităţi că un manager de proiect poate influenta oamenii sunt de:

Power Expert.

În această situaţie, managerul de proiect este un expert pe produs al proiectului. De exemplu, fondul meu de management de proiect este în mare măsură de dezvoltare de software pentru sectorul financiar, dar sunt de asemenea, un analist de afaceri (înainte de faptul că am fost un programator), iar eu de obicei, proiectat sistemele de faptul că proiectele de a construi. Deci, de obicei, am fost de expertiză, iar membrii echipei s-ar uita la mine şi încredere în deciziile mele, pentru că am avut cunoştinţele necesare pentru a finaliza proiectul - dacă cineva a vrut să ştie ceva ce mi-a cerut pe mine. Ei ştiau că, fie mi-ar stii raspunsul, sau as vrea sa stiu unde să-l găsiţi.

Reward Power.

Cu acest tip de putere managerul de proiect are autoritatea de a oferi stimulente pentru persoanele în măsura în care valoarea percepută a recompensa în mintea persoanei vor compensa orice experienţe negative care persoana consideră că acestea trebuie să suporte pentru a obţine recompensa.
Atunci când oamenii cred de "recompensă", ei cred că, în general, de bani, dar - crezi sau nu - experţii au demonstrat că banii nu sunt "ultimate" pentru mulţi oameni. Deci, ce altceva poti recompensa oameni? Puteţi recompensa persoane cu statut, recunoaştere, etc - dar poate fi la fel de simplu ca permite oamenilor să îndeplinească alte sarcini pe care le place sa fac, de exemplu "Ştiu că într-adevăr doriţi să faceţi această secţiune a paginii noastre de web - precum şi calitatea dvs. de şi-a îmbunătăţit într-adevăr în această lună am de gând să las să faci asta "

În cazul în care sună puţin probabil -- ce despre aparatele de joc în arcade? Când am fost un copil ne-ar pune banii în maşini de arcade, şi dacă am câştigat jocul atunci ne-ar lua nişte bani înapoi. Dar apoi unele geniu a venit cu ideea de castigatori recompensarea cu un "liber" de joc, în loc de bani - destul de inteligent, nu-i asa?

Deci, puterea de recompensa este de a le oferi oamenilor ceea ce doresc, astfel încât să puteţi să le cereţi să facă ceva în schimb.
Pentru ca aceasta să funcţioneze, persoana trebuie să credem că oferta de recompensa este autentic, ca recompensa este în valoare de durată durerea îndeplinirii sarcinii, de anunţuri, desigur, ei trebuie să creadă că pot realiza sarcina.

Desigur, partea negativă a puterii recompensă este sursă o recompensă dacă oamenii nu sunt conforme.

Referent de alimentare.

Aceasta imi aduce aminte de un vechi spune, "Nu este ceea ce ştii care contează, este cine stii!"
Ceea ce se reduce pentru a se având o putere de peste cineva pentru că vor să fie ca tine
Acesta este un fel de putere exercitate de către unii lideri carismatici religioase, politicieni, celebrităţi şi aşa mai departe.

Oamenii care deţin acest tip de energie poate conduce grupuri de oameni pentru a efectua în moduri destul de diferite de la normă, după cum se poate vedea în evidenţele istorice ale dictatorilor.
Deci, acest tip de putere într-adevăr se bazează pe managerul de proiect având în carisma special.
Partea negativă a puterii referent este eliminarea unei persoane de la prezenţa dumneavoastră sau de la grupul care urmează tine.

Reprezentant de alimentare.

Notă Această o de multe ori nu este listat, dar l-am inclus-o pentru complet.
Reprezentant de putere înseamnă că grupul va alege să urmeze un alt membru al unui grup în mod voluntar. Acest lucru este foarte similar cu putere referent, dar, desigur, persoana aleasă de către grupul să-i conducă, nu poate fi manager de proiect!

Bine acum am început să merg pe partea întunecată.

Puterea coercitivă.

Cu această putere managerul de proiect are capacitatea de a aduce pedeapsa asupra grupului. Membrii grupului pot asculta în cazul în care percep durerea de pedeapsă de la managerul de proiect ca fiind mai rău decât durerea de a face sarcina. Acest lucru este opusul a puterii recompensa - dar scopul este acelaşi. Pentru ca aceasta să funcţioneze, persoana trebuie să creadă că ameninţarea pedepsei este autentic, că pedeapsa este mai rău decât îndeplinirii sarcinii, de anunţuri, desigur, ei trebuie să creadă că pot realiza sarcina.

Putere legitimă.

Legitim provin de la cuvântul aceeaşi rădăcină ca "juridică", adică managerul de proiect a fost dată de putere de către o autoritate superioară.

Oamenii răspund la managerul de proiect, în convingerea că ei au dreptul de a face ceea ce fac pentru că sunt pe deplin susţinută de către conducere. Notă I-am spus "cred", deoarece pentru acest tip de putere de a lucra nu trebuie să fie reale, atâta timp cât oamenii cred. Când am fost in liceu, am aflat din timp că ai putea lua un profesor de a face aproape orice pentru tine (în termen de motiv), de marş în clasa lor şi să spună cu încredere ", director, spune ..."
Putere legitimă se bazează pe ideea în mintea persoanei care este influenţat ca persoana care are influenta această influenţă, din cauza valorilor persoanei fi influenţate. Cu alte cuvinte, persoana care a influenţat este de părere că persoana care influenţează are dreptul de a face acest lucru prin autoritate formală în organizaţie.

De exemplu, în societăţile medievale, regele a fost ascultat pentru că toată lumea credea el ca autoritate de la Dumnezeu. Deşi răspuns la acest tip de putere poate să fi fost o dată motivat de frică, în timp, puterea este schimbat într-o tradiţie. Persoana care este influencer are putere asupra altora, chiar dacă el sau ea nu are puterea de a pedepsi şi recompensa orice mai mult.

Atunci când un angajat nou începe să lucreze într-o firmă, autoritatea şi lanţul de comandă în cadrul companiei este explicat clar pentru el sau ea. Atâta timp cât oamenii doresc să lucreze pentru această companie sunt de acord să respecte autoritatea legitimă a celor în poziţiile de deasupra lor.

Enumerate mai jos sunt mai multe articole legate de articol de mai sus de la "Management de proiect categoria articol".

Persoane interesate de articol de mai sus "puternic Project Manageri - Secretele lor Revealed" sunt, de asemenea, interesat de articole referitoare enumerate mai jos: